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Projekte

Industrie ist unser Schwerpunkt, Komplexität unsere Leidenschaft.
Wir fühlen uns wohl, wenn wir herausgefordert werden.

Zentrum für Sicherheitsversuche

Projektsteuerung: AHO 1-4
Projektzeit: 2017 – 2022

Neuer Klimawindkanal

Projektsteuerung: AHO 4
Projektzeit: 2019 – 2022

Erweiterung Klimawindkanal

Projektsteuerung: AHO 2-4
Projektzeit: 2011 – 2023

Übergeordnete Baulogistik

Projektsteuerung: AHO 1-4 und HOAI LP8
Projektzeit: 2020 – 2022

Service Center M

Projektsteuerung: AHO 1-5
Projektzeit: 2020 – 2024
Baukosten: > 15 Mio. €

WFW Zuffenhausen

Projektsteuerung: AHO 1-5
Projektzeit: 2020 – 2024
Baukosten: > 20 Mio. €

Bodensanierung IN-Campus

Leistung:  Bodensanierung 75 ha
Projektzeit: 2015 – 2022
Zusammenarbeit mit Schwab Engineering (ehem. RKS)

IN-Campus Parkhaus

Projektsteuerung: AHO 1-2
Größe: 2.200 Stellplätze
Projektzeit: 2015– 2017
Besonderheit: GU Vergabe, Systemanbieter

Projekthaus

Projektsteuerung:* AHO 1-2
Baukosten: –
Projektzeit: 2015 – 2017
Besonderheit: Casino /Mitarbeiterversorgung, Konferenzbereiche, Werkstätten, GU Vergabe, Bieterverfahren Systemanbieter

Werksumbau Brüssel

Projektsteuerung: AHO 1-2 / Gesamtprojektleitung
Projektzeit: 2022

Mieterausbau IN-Campus

Projektsteuerung: AHO 1-2 / Gesamtprojektleitung
Projektzeit: 2021 – 2023

Neubau Niederlassung München

Projektsteuerung: AHO 1-3
Baukosten: –
Projektzeit: 2022 – 2023

Brandschutz Prüfung Werk München

Projektsteuerung: AHO Stufe 1-3, Gesamtprojektleitung Nutzer
Baukosten:  –
Projektzeit: 2022 – 2024

Instandsetzung Sicherheitsstromversorgung

Projektsteuerung: AHO Stufe 1-3, Gesamtprojektleitung Nutzer
Baukosten:  –
Projektzeit: 2022 – 2024

Art Deco Palais

Projektsteuerung: AHO 1-4
Projektzeit: 2020 – 2022

Neubau Rechenzentrum in Wendlingen

Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: > 50 Mio. €
Projektzeit: NHW: 2014 – 2017
Vorprojekt NEW: 2018

Neubau Rechenzentrum in Stuttgart

Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: –
Projektzeit: 2019 – 2022

Verschiedene Projekte

Jubail 10, Luftzerlegungsanlage in Saudi Arabien – 2010
Jubail 19, 20 & LDPE,  Luftzerlegungsanlage in Saudi Arabien – 2013
Odessa, Polyethylen- und Düngemittelanlage in USA – 2011
Secunda 55, 59, 63, 65, 68, Wasserstoffanlagen in Südafrika – 2007 – 2013
Sasolburg 02,  Wasserstoffanlage in Südafrika – 2012

Verschiedene Projekte

Karratha NRU, Stickstoffanlage in Australien / Thailand – 2008 – 2010
Pearl GTL, weltgrößter Luftzerleger in Qatar – 2006 – 2008
Jubail VII & Yanbu III, Luftzerlegungsanlagen in Saudi Arabien – 2005 – 2007
Jubail VIII (ASU),  Luftzerlegungsanlagen in Saudi Arabien – 2008
Sharq PE, Polyethylenanlage in Saudi Arabien – 2006 – 2007

Petrochemie

Leistung: AG-seitige Projektsteuerung, Vergaben, Kostencontrolling, Nachtragsmanagement
Baukosten: 50 Mio. € – 500 Mio. €
Projektzeit: 2005 – 2017

Gewerbeflächen im Ortszentrum Tutzing

Projektsteuerung: AHO Stufe 1 – 5

Schlosshotel Hohenschwangau, Erweiterung und Generalisierung

Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: 27,06 Mio. €
Auftraggeber: öffentlich
Projektzeit: 2013 – 2017