Projekte
Industrie ist unser Schwerpunkt, Komplexität unsere Leidenschaft.
Wir fühlen uns wohl, wenn wir herausgefordert werden.
Industrie ist unser Schwerpunkt, Komplexität unsere Leidenschaft.
Wir fühlen uns wohl, wenn wir herausgefordert werden.
Projektsteuerung: AHO 1-4
Projektzeit: 2017 – 2022
Projektsteuerung: AHO 4
Projektzeit: 2019 – 2022
Projektsteuerung: AHO 2-4
Projektzeit: 2011 – 2023
Projektsteuerung: AHO 1-4 und HOAI LP8
Projektzeit: 2020 – 2022
Projektsteuerung: AHO 1-5
Projektzeit: 2020 – 2024
Baukosten: > 15 Mio. €
Projektsteuerung: AHO 1-5
Projektzeit: 2020 – 2024
Baukosten: > 20 Mio. €
Leistung: Bodensanierung 75 ha
Projektzeit: 2015 – 2022
Zusammenarbeit mit Schwab Engineering (ehem. RKS)
Projektsteuerung: AHO 1-2
Größe: 2.200 Stellplätze
Projektzeit: 2015– 2017
Besonderheit: GU Vergabe, Systemanbieter
Projektsteuerung:* AHO 1-2
Baukosten: –
Projektzeit: 2015 – 2017
Besonderheit: Casino /Mitarbeiterversorgung, Konferenzbereiche, Werkstätten, GU Vergabe, Bieterverfahren Systemanbieter
Projektsteuerung: AHO 1-2 / Gesamtprojektleitung
Projektzeit: 2022
Projektsteuerung: AHO 1-2 / Gesamtprojektleitung
Projektzeit: 2021 – 2023
Projektsteuerung: AHO 1-3
Baukosten: –
Projektzeit: 2022 – 2023
Projektsteuerung: AHO Stufe 1-3, Gesamtprojektleitung Nutzer
Baukosten: –
Projektzeit: 2022 – 2024
Projektsteuerung: AHO Stufe 1-3, Gesamtprojektleitung Nutzer
Baukosten: –
Projektzeit: 2022 – 2024
Projektsteuerung: AHO 1-4
Projektzeit: 2020 – 2022
Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: > 50 Mio. €
Projektzeit: NHW: 2014 – 2017
Vorprojekt NEW: 2018
Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: –
Projektzeit: 2019 – 2022
Jubail 10, Luftzerlegungsanlage in Saudi Arabien – 2010
Jubail 19, 20 & LDPE, Luftzerlegungsanlage in Saudi Arabien – 2013
Odessa, Polyethylen- und Düngemittelanlage in USA – 2011
Secunda 55, 59, 63, 65, 68, Wasserstoffanlagen in Südafrika – 2007 – 2013
Sasolburg 02, Wasserstoffanlage in Südafrika – 2012
Karratha NRU, Stickstoffanlage in Australien / Thailand – 2008 – 2010
Pearl GTL, weltgrößter Luftzerleger in Qatar – 2006 – 2008
Jubail VII & Yanbu III, Luftzerlegungsanlagen in Saudi Arabien – 2005 – 2007
Jubail VIII (ASU), Luftzerlegungsanlagen in Saudi Arabien – 2008
Sharq PE, Polyethylenanlage in Saudi Arabien – 2006 – 2007
Leistung: AG-seitige Projektsteuerung, Vergaben, Kostencontrolling, Nachtragsmanagement
Baukosten: 50 Mio. € – 500 Mio. €
Projektzeit: 2005 – 2017
Projektsteuerung: AHO Stufe 1 – 5
Projektsteuerung: AHO 1 – 4
Baukosten: 27,06 Mio. €
Auftraggeber: öffentlich
Projektzeit: 2013 – 2017